育成カリキュラムcurriculum
入社までの毎月1回の定例研修
入社までの毎月1回の定例研修では、プロビジネスマンにおいて必要不可欠なマインドやスキルを身につけ、自動車の構造について学び、自動車産業や流通の過去・現在・未来をプレゼンテーションしていただきます。チーム別、個人別に様々な課題をクリアしていくラリーが行われ、最終的には総合順位を決定し、入社式当日に表彰致します。（社長直轄にて運営）
研修の中では、代表自らが事業の未来と5ヵ年計画をパワーポイントでプレゼンテーションし、事業戦略について内定者と共に議論を交わし、仕事の思想について見識を深めてまいります。また、新規事業における事業計画作成を入社1年目の社員と共に考えプレゼンテーションします。
これらの結果として、新人であっても事業を全体から俯瞰的に捉える事ができるようになり、自分の仕事が何に繋がるかを意識しながら取組めるようになります。つまり、経営者思考を醸成し、人材を人財になせる所以がここにあるのです。
入社後の流れ
- 配属までの1〜2ヶ月の間にまず社長の鷲尾より経営理念について詳しく解説
- 各セッションの教育担当よりロープレイングを交えた実践研修
- 現場配属
- その他（各自動車メーカー主催の研修、大手コンサルタント会社の研修等）
研修内容Content
入社後約1ヶ月間及び、メーカー研修は全て必須参加となります。
OJT及びOFF-JTにより実務教育担当を代表若しくは事業責任者が直接行います。
その他社員研修
- 各自動車メーカー主催（ステップアップ）研修
- 社長研修（毎月全セールスプロセス及びトークスクリプト構築研修）
- 商工会議所セミナー研修（交渉力、マーケティング、SWOT分析）
- 大手コンサルタント会社研修（ビジネススキル、マネジメントスキル）
- 大手金融機関主催研修（ビジネススキル、マネジメントスキル）
- 各自動車メーカー研修（新型車研修、オペレーション研修、CS研修等）
- 問題解決力、論理的思考力、SWOT、PPM分析研修等
また、自己研鑽のための研修への参加意欲があり、許可が出れば補助がもらえます。年間研修予算1000万円を計上しております。
制度・イベント・部活動についてEvent・system
- 家庭訪問制度
内定から入社までの期間内に、当社役員等がご家庭にお伺いし、ご家族に直接会社についてのご説明を行う制度です。 - 会社参観イベント
職場の様子を、ご家族に披露するおもてなしイベントです。 - 家族総会イベント
社員のご家族やご両親を招待して、一年間の経営結果の発表や、表彰式を兼ねた懇親会を年末に開催します。 - 月次勉強会
月1回、合同で勉強会を行います。 - ゴルフコンペ
お客様、お取引先様、社内の交流を深めるために未経験者からベテランまで参加します。（任意参加）